Em uma visão geral a Administração aplicada às organizações vem passando, especialmente agora, por grandes reformas com o desenvolvimento incrível dos sistemas computacionais e de informação em uma globalização crescente dos negócios. Sendo que na caminhada gradual para a competição mundial dinâmica as palavras de ordem se tornaram produtividade, qualidade, informação e competitividade, tudo isto assentado sobre procedimentos e processos administrativos dinâmicos modernos aplicados nas organizações.
Em este contexto, os níveis de Direção das companhias vão acompanhar permanentemente as modificações nos ambientes dos negócios, objetivando com antecedência identificar externamente as ameaças e as oportunidades. Sendo deste modo e possuindo um sistema eficiente de informações que as novidades são salvadas depressa no interior das organizações exigindo ações imediatas dos níveis administrativos responsáveis pela eficiência em harmonia perfeita com os resultados do esforço da Direção na adequação real e efetiva de sua estrutura, de seus métodos e de seus processos aos tempos atuais.
Neste prisma novo o planejamento estratégico flexível evolui de pressões para uma abordagem sistemática da análise do ambiente, avaliação dos pontos fortes e fracos da organização e da concorrência, bem como para a identificação das oportunidades e ameaças.
Não é bastante então determinar objetivos e levar a cabo ações que levem até a operacionalização das mudanças, é indispensável criar, escolher e acompanhar estratégias flexíveis que permitam riscos menores e desenvolver ações organizacionais diversas de tal modo que as metas e objetivos possam ser alcançados ao mesmo tempo em que maximizando a qualidade e o bom uso dos recursos, os custos operacionais são minimizados de maneira a garantir melhores logres econômicos e satisfatórios resultados financeiros.
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