Gerenciar um projeto espacial de sucesso exige amplos conhecimentos acerca de várias disciplinas, como Custo, Prazo, Risco, Qualidade e outras. Além disso, é preciso ter uma dose extra de paixão e de paciência. Às vezes, um projeto demora décadas para se tornar operacional, como é o caso do telescópio James Webb, que foi pensado como uma missão mesmo antes do lançamento do telescópio Hubble, isto em setembro de 1989.
Com um investimento astronômico de cerca de 10 bilhões de dólares, anos e anos de muito trabalho, atrasos, muita expectativa e temores de que o James Webb nunca fosse lançado, finalmente, o primeiro lote de imagens de campo profundo do telescópio foi divulgado pela NASA no dia 11 de julho de 2022.
Para tanto, Gregory L. Robinson, funcionário de carreira da NASA – engenheiro, matemático e mestre em Administração - foi designado como diretor do Programa do Telescópio James Webb em março de 2018 com a missão de ajudar a colocar o projeto de volta nos trilhos e lançar o telescópio ao espaço. Ele conseguiu, mas creditou o êxito ao esforço de toda a equipe.
Em sua homenagem, o Dr. John C. Mather - astrofísico da NASA, cientista do Projeto James Webb e ganhador do Prêmio Nobel de Física de 2006, escreveu que Robinson para obter sucesso conseguiu "canalizar as forças da natureza e a engenhosidade humana". Escreveu ainda Mather: "Ele faz parecer fácil, mas eu mal posso imaginar como ele faz isso, e eu o admiro tremendamente por isso."
Nada é fácil quando o assunto é exploração espacial, mas um projeto, por mais complexo que seja, pode se tornar realidade, com o esforço de todos os Stakeholders e com grande dose de gestão de pessoas e de recursos.
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