Por que tantos empreendedores talentosos falham ao liderar? Porque foram preparados para o lado técnico do negócio, mas nunca para o desafio mais complexo: o lado humano.
Este não é um livro de teorias, mas um guia de sobrevivência prático para o empreendedor que acumula funções — de recrutador a gestor. A obra ataca a dor central: a transição de "especialista" para "líder" e revela os custos invisíveis que a má gestão de pessoas causa no caixa da empresa.
"O LADO HUMANO DO NEGÓCIO" entrega um roteiro claro para os desafios diários:
Contratar Certo: Como identificar talentos alinhados à sua cultura.
Comunicar e Engajar: A arte de dar feedbacks difíceis sem destruir a confiança.
Motivar de Verdade: Por que dinheiro não é o principal motivador e como usar Autonomia, Maestria e Propósito para reter talentos.
Gerir Conflitos: Como mediar brigas e lidar com pessoas tóxicas.
O Desligamento Ético: Como demitir com respeito, minimizando o trauma para quem sai e quem fica.
Avançando, o livro ensina a construir uma cultura de alta performance com sistemas ágeis de gestão (OKRs e check-ins), como liderar equipes remotas/híbridas e o pilar mais esquecido: como o próprio empreendedor deve cuidar da sua saúde mental para evitar o burnout.
Este guia termina com um plano de ação prático para transformar a gestão de pessoas na sua maior vantagem estratégica.
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